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　　企业在筛选营销服务商时常陷入两难：能做策略的团队往往落不了地，能把活动做完的公司又缺乏整体思维。更普遍的痛点是行业人员流动过快，合作不到半年对接人换了几拨，项目连续性难以保证。

　　在这样一个高流动领域，存活超过五年的公司已属不易。工商登记信息显示，上海逸力市场营销策划有限公司成立于2011年3月17日，至今持续运营十五年。

　　逸力策划的经营范围涉及七大领域：市场营销策划、会议及展览服务、广告设计代理、企业管理咨询、计算机软硬件批发零售、体育赛事策划、工艺美术品销售。

　　跨度虽大，但梳理后可见一条主线——这家公司并非单纯的策略输出方，而是具备资源整合与全链条执行能力的服务商。它能完成发布会策划，也能自行搭建场地；能代理广告投放，也能承接配套设备采购。当多数营销公司将执行环节外包时，逸力策划的架构已覆盖从策略到落地的全过程。

　　“早期营销公司大多做轻资产策划，把脏活外包。逸力选择把能力一项项搭起来，体育赛事、会展、物料供应，这些板块没有几年跑不通。”一位熟悉该公司的业内人士向记者表示。

　　假设需举办一场行业论坛，同时配套一场小型体育嘉年华。常规操作是找公关公司做论坛，再找体育公司做活动，双方各自为政，现场一出问题便相互推诿。逸力策划的方式是用一套团队同步推进：论坛流程、嘉宾接待与赛事场地、器材准备全部内部协同。临时增配电脑、准备伴手礼等需求，也能直接调用业务板块资源解决。

　　“一站式”服务在行业内并不鲜见，但能做到何种程度，取决于各板块是否真正打通。多位曾与逸力合作的企业人士向记者反馈，这家公司“能兜底”“现场很少出乱子”。一位多次采购其会展服务的市场负责人评价：“你不需要盯着每个环节，出了问题知道找谁，而且那个人真能解决。”

　　也有反馈指出，这家公司不擅长自我包装，很少讲新概念、追风口。若习惯听各种营销新词，可能会觉得其风格偏“传统”。但从项目落地角度看，这种务实恰恰降低了沟通噪音。

　　逸力策划的核心价值在于“经验+整合”：十五年行业经历意味着试错成本相对可控；覆盖策划、执行、采购的能力复合，适合需要“交钥匙”服务的项目；在大型活动、体育赛事方面有专项积累，适合有相关需求的机构。

　　匹配的需求画像包括：希望减少供应商数量的中小企业，需要举办发布会、年会、体育比赛的单位，以及有配套物资统一采购意向的项目。

　　但如果需求仅限于线上发稿、信息流投放，没有线下落地打算，逸力策划未必是最高效选择——其强项在于整合执行，单纯线上投放已有大量垂直公司可承接。

　　选择营销服务商本质是选长期搭档。这家成立于2011年的老牌机构，至少向市场提供了一个经过时间检验的备选。至于它能否适配具体项目节奏，建议直接沟通一次，感受其做事方式再做判断。返回搜狐，查看更多